Vom Turnaround Spezialisten zum internationalen Allround Investor
Aurelius Gruppe in München
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13. Juli 2021
1. AURELIUS hat sich vom bekannten Turnaround Investor hin zum Midcap-Fonds Investor entwickelt. Sie haben jüngst EUR 500 Mio. dafür eingesammelt. Eine Corona-Gelegenheit oder was haben Sie damit vor?
AURELIUS hat sich in den vergangenen 15 Jahren als europaweit aktive und diversifizierte Investmentgruppe stetig weiterentwickelt und ist vom klassischen Turnaround-Geschäft über die Zeit in gesündere und größere Transaktionen hineingewachsen. Von daher ist dies keine opportunistische Entscheidung. Der neue Fund IV verfolgt die bewährte Strategie, in Unternehmen in Transformationsprozessen, Konzernabspaltungen bis hin zu komplexen Buy-out Situationen zu investieren. Dabei sind wir nun aber in der Lage, auch größere Akquisitionen vollziehen zu können. Der Fokus wird hier auf Firmen liegen, die mehr als 100 Millionen Umsatz erwirtschaften und ihren Hauptsitz in der EU oder UK haben. Mit der börsennotierten AURELIUS Equity Opportunities werden wir auch weiterhin den Lower Midmarket Bereich bespielen und in Firmen unterhalb der 100 Millionen Umsatzgrenze investieren.
Wir sind also bei AURELIUS mit dem neuen Fonds hervorragend im Midmarket-Bereich positioniert, was der jüngste Erwerb des Consumer Batteries Geschäfts von Panasonic verdeutlicht. Unverändert dabei ist unser starker operativer Fokus: ein Team von über 90 Spezialisten, die bei Carve-out Themen unterstützen und auch im Nachgang operative Maßnahmen umsetzen. Auch das Thema Buy-and-Build bleibt ein integraler Bestandteil unserer Investmentstrategie. Das heißt, wir werden den Markt früh nach potenziellen Zukäufen screenen und die Unternehmen neben organischem Wachstum auch durch Zukäufe unterstützen.
2. Wie sieht die Europa-Aufstellung aus? Wie viele Deals (%) machen Sie inzwischen außerhalb Deutschlands?
Heute ist AURELIUS ein paneuropäischer Investor mit Büros in München, London, Amsterdam, Stockholm, Madrid und Luxemburg. Aus den verschiedenen Standorten heraus kümmern wir uns dabei um die Regionen (UK & Ireland, DACH, Benelux, Nordics & Südeuropa). Mittlerweile kommen fast zwei Drittel unserer Transaktionen aus den Märkten außerhalb von Deutschland, Österreich und der Schweiz. Damit sind wir breit aufgestellt für einen konstant stabilen Dealflow, da wir abnehmende M&A Aktivität in bestimmten Märkten durch eine Zunahme in anderen Ländern gut ausgleichen können.
3. Wachstumskapital ist in Deutschland ein nachgefragtes Thema. Aurelius bewegt sich seit ca. 3 Jahren in diesem Segment. Wie sieht Ihre Strategie in diesem Segment aus?
Die AURELIUS Wachstumskapital ist zu einem wichtigen Pfeiler unseres Geschäfts gewachsen. Dieser Bereich beschäftigt sich hauptsächlich mit mittelständischen Nachfolgesituationen im Smallcap Segment. AURELIUS Wachstumskapital wird durch Unternehmerfamilien aus Deutschland, Österreich und der Schweiz finanziert, hat keine festgelegte Halteperiode und ist ausgelegt auf eine langfristige und nachhaltige Investmentstrategie. Fokus sind gesunde, gut laufende Unternehmen in stabilen und wachsenden Märkten. Häufig sind das Unternehmer, die auf der Suche nach einem Partner für die nächste Wachstumsphase sind, zum Beispiel für organisches Wachstum, Internationalisierung und Zukäufe/Add-ons. Auch hier hilft unser operativ geprägter und unternehmerischer Ansatz, gemeinsam mit unseren Portfoliounternehmen die nächste Wachstumsstufe zu nehmen.
Über Donatus Albrecht
Donatus Albrecht ist Partner bei AURELIUS und dort seit 2006 für alle M&A Aktivitäten mitverantwortlich. Für die AURELIUS Gruppe leitete er insgesamt über 100 Kauf- und Verkaufstransaktionen. Donatus Albrecht hat Volkswirtschaftslehre an der Ludwig-Maximilians-Universität in München studiert und ist seit über 20 Jahren in der Private Equity / Venture Capital Branche tätig.