Raus aus dem Blindflug – Buy & Build erfolgreicher managen mit Reporting-as-a-Service

Buy & Build-Konzepte sind im Private Equity-Markt seit Jahren eine beliebte und in der Regel erfolgs­ver­spre­chende Invest­ment­stra­te­gie. Ein trans­pa­ren­tes Finanz-Repor­t­ing ist ein wesent­li­cher Wert­trei­ber, bedeu­tet aber oft viel Aufwand. Dafür bietet loyos bi mit „Repor­t­ing-as-a-Service“ eine moderne Lösung.

Bei der opera­ti­ven Umset­zung von Buy & Build-Konzep­­ten wird oft der Finanz­be­reich zum Engpass. Die sprung­haft gestie­gene Komple­xi­tät der neuen Unter­neh­mens­struk­tur trifft auf die gleich­zei­tig gestie­ge­nen Anfor­de­run­gen seitens der Inves­to­ren, den Banken und nicht zuletzt des (neuen) Manage­ments. Zusätz­lich basiert der Buy & Build-Busi­­ness Case i.d.R. auf einer skalier­ba­ren Top-Line Entwick­lung bei keinem oder nur gerin­gem Anstieg der Back-Office Kosten. Mit dem „Reporting-as-a-Service“-Ansatz hat loyos bi bei vielen namhaf­ten PE-Inves­­to­­ren diesen Spagat bereits erfolg­reich umge­setzt. Entschei­dend ist dabei die Verbin­dung von neues­ter Tech­no­lo­gie mit umfas­sen­dem Know-How.